Cómo tomar decisiones estratégicas bajo presión sin paralizarte
El CEO recibe la llamada un viernes a las 18:30. El cliente más importante amenaza con cancelar el contrato. Hay que responder antes del lunes. El equipo está dividido entre dos opciones completamente opuestas. Cada alternativa tiene riesgos enormes. La presión es total. Esta situación la viví decenas de veces en mis 25 años dirigiendo […]
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