Inspirar Negocios 360 | Dirección Comercial para Pymes

DIRECCIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICA PARA PYMES

Orden comercial, criterio estratégico y mejores números desde el primer mes

Acompaño a dueños de Pyme que están cansados del caos diario y de decidir “a ojo”. Trabajamos sobre tus números, tu equipo y tus prioridades para que vendas mejor, con más margen y menos desgaste.

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Primer paso simple, sin contrato anual · Claridad, foco y un plan concreto antes de cualquier compromiso largo.

Si te reconocés en esto, podemos trabajar juntos

No acompaño “ideas”. Acompaño Pymes que ya venden, pero sienten que su negocio podría funcionar mucho mejor si hubiera método, criterio y un sistema comercial claro.

Ventas que suben y bajan sin lógica

Un mes excelente, otro flojo. No hay sistema, no hay tablero y nadie puede explicar bien qué pasó.

Mucho esfuerzo, poco margen

El negocio factura, pero la caja no acompaña. Hay ventas, pero no hay una mirada fina sobre rentabilidad.

Todo termina cayendo en vos

Presupuestos, cierres, decisiones clave. Tenés equipo, pero no hay responsables claros ni prioridades ordenadas. Vivís apagando incendios.

Guillermo Torres

Quién te acompaña del otro lado

Soy Guillermo Torres. Más de 20 años liderando equipos comerciales, distribuidores y puntos de venta en distintas industrias. Trabajo con Pymes que ya están en juego y necesitan dirección, no más ideas sueltas.

No vendo motivación ni promesas mágicas. Trabajo con tus números reales, tu contexto y tu equipo para que tomes decisiones que se notan en ventas, margen y tranquilidad de gestión.

Quiero ver cómo funciona el Piloto

Lo que dicen quienes ya ordenaron su Pyme

“Ordenamos prioridades, mejoramos procesos y en 90 días subimos la facturación sin agregar gente. Hoy sabemos qué hacer cada semana.”
— Martín, Pyme de servicios
“Lo más valioso fue la claridad. De estar apagando incendios todo el día pasamos a tener un tablero simple y reuniones cortas que terminan en decisiones.”
— Daniela, empresa industrial
“Pasamos de sobrevivir mes a mes a tener un sistema comercial real. Ya no dependemos de la ‘suerte’ o de un par de clientes grandes.”
— Pablo, sector comercial

El caos no se ordena solo. El crecimiento tampoco.

Si sentís que tu Pyme podría funcionar mucho mejor con dirección clara, el primer paso no es un plan perfecto: es una prueba simple. Para eso existe el Piloto 30 Días.

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