DIRECCIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICA PARA PYMES
Orden comercial, criterio estratégico y mejores números desde el primer mes
Acompaño a dueños de Pyme que están cansados del caos diario y de decidir “a ojo”. Trabajamos sobre tus números, tu equipo y tus prioridades para que vendas mejor, con más margen y menos desgaste.
👉 Probar el Piloto 30 Días Ver asesoría mensualSi te reconocés en esto, podemos trabajar juntos
No acompaño “ideas”. Acompaño Pymes que ya venden, pero sienten que su negocio podría funcionar mucho mejor si hubiera método, criterio y un sistema comercial claro.
Ventas que suben y bajan sin lógica
Un mes excelente, otro flojo. No hay sistema, no hay tablero y nadie puede explicar bien qué pasó.
Mucho esfuerzo, poco margen
El negocio factura, pero la caja no acompaña. Hay ventas, pero no hay una mirada fina sobre rentabilidad.
Todo termina cayendo en vos
Presupuestos, cierres, decisiones clave. Tenés equipo, pero no hay responsables claros ni prioridades ordenadas. Vivís apagando incendios.
Quién te acompaña del otro lado
Soy Guillermo Torres. Más de 20 años liderando equipos comerciales, distribuidores y puntos de venta en distintas industrias. Trabajo con Pymes que ya están en juego y necesitan dirección, no más ideas sueltas.
No vendo motivación ni promesas mágicas. Trabajo con tus números reales, tu contexto y tu equipo para que tomes decisiones que se notan en ventas, margen y tranquilidad de gestión.
Quiero ver cómo funciona el PilotoLo que dicen quienes ya ordenaron su Pyme
— Martín, Pyme de servicios
— Daniela, empresa industrial
— Pablo, sector comercial
El caos no se ordena solo. El crecimiento tampoco.
Si sentís que tu Pyme podría funcionar mucho mejor con dirección clara, el primer paso no es un plan perfecto: es una prueba simple. Para eso existe el Piloto 30 Días.